安全半年工作总结

安全半年工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们好好写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编整理的安全半年工作总结，希望能够帮助到大家。

XX年上半年安全管理工作开展顺利，安全形势较往年好转，管理局面紧张有序，重点管理突出，责任目标明确。上半年无安全责任重大事故，无安全责任保卫事故、无治安刑事犯罪案件的发生，顺利完成上半年责任目标。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是XX年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况；二是安全管理中存在的基本问题；三是下步工作主要措施与重点。具体工作如下：

一、XX年上半年安全管理工作发展的趋势与基本状况

1.健全机构，梳理体系。按照集团安全工作需要，结合企业生产运营状况，XX年4月28日建立xx集团安全生产委员会，从新梳理组织机构并建立，划分责任，制定目标，修订制度，配备人员。一是

xx集团成立安全管理办公室，设置专职人员2名，专职比例为：2/1640；各成员企业、项目单位配置兼职安全管理员，共计10名，兼职比例为10/1640。总体来看专职安全管理人员与集团总人数不成比例，其次，专兼职人员专业与本专业不符（见附表1）。二是成立安全生产委员会小组10个；xx集团安全管理委员会小组成员13人；完善制度5个，其中，重大事故应急突发处理作为修订重点。企业生产安全管理委员会小组成员125人。随着xx集团战略转型，安全管理机构从无到有，从建立健全到落实执行，安全管理工作主题有了突出主抓的重点。一是机构的设置，人员的配备，对事故的发生起着关键性作用。二是安全隐患整改问题比较尖锐，要针对性，重点隐患，重点管理，制定应急措施，确保安全。三是检查、培训、考核等要作为日常基础工作，要抓实、抓紧、抓细、抓出成效。四是将来发展构想，根据集团和xx未来（3－5年）发展战略规划要求，成立hse管理办公室，建立hse管理与风险预控型体系，配备相关专业人员，管理趋势以纵向管理与横向管理作为重要举措，形成网络管理模式。

2.问题反思，形势严峻。xx集团重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据xx集团1-5月份发生事故的情况，当前集团安全生产形势还比较严峻。上半年发生治安事件1起，比去年下降5％；发生火灾事故1起，比去年下降1％；发生非责任交通事故1起，比去年下降6％。发生1起工伤事故，比去年上升1％。伤亡总事故发生率比去年下降3％；今年经济损失6500元，比去年下降％。以“安全生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保集团安全生产形势稳定。

3.监督检查，落实成效。检查到位，突出问题。上半年落实安全管理人员深入一线现场安全检查110余次；发现安全隐患200多处，监督现场整改95％。其中，

xx公司：安全检查70余次，暴露出隐患20项（次），共查出隐患61项（次），已整改58项（次），整改率达95%，3处隐患是因为需要审批未及时整改。

xx部：施工企业检查6人次，专项检查10次，项目部自查30多次，共查出事故隐患20多条，隐患整改率达%，重大隐患整改率100%。参加检查人数32人次，被查单位20家，排查出事故隐患和严重问题40条，整改率达%。签发整改通知书8份，考核结果为：优良率%，合格率%，不合格率%。

xx目部: 共查工程10项（次），签发施工安全隐患整改通知单12份，使95%以上的隐患及时进行了整改。通过检查，目前主要存在以下几个方面共性问题：

a.施工用电方面：少数施工现场达不到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏保的基本要求，临时用电方案不完整，接零保护及重复接地不规范，线路架设不规范，职工宿舍用电较为混乱。

b.脚手架搭设方面：部分工程无脚手架搭设方案，脚手架搭设不符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（jgj130-XX），存在立杆间距不标准，扫地杆、剪刀撑、小横杆设置数量不足，无挡脚板，架体立面封闭、水平立面封闭不严等违规情况。

c.机械设备方面：主要是施工机具转动部分无防护装置，电锯、电刨无挡板或防护罩，塔吊基座积水，搅拌机械安全保险装置不齐全或虽有安全装置未起到作用，中、小型机械保养差。

d.安全防护、文明施工方面：部分工地门卫管理较差，个别工地无门卫值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全带进行作业；“三宝、四口”防护不到位；场地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需进一步加强，职工宿舍、食堂卫生条件差。

e.安全管理方面：部分工地对所制定的安全生产责任制执行不够；施工组织设计缺乏安全技术措施，专项施工组织设计、专

业施工方案不具体；有的工地特种作业人员持证上岗情况落实较差；个别施工现场安全管理人员缺乏安全管理基本知识，对规范、标准了解不够。

xx公司：查处安全隐患18项，通过整改不安全隐患7项。

北京xx：对物业公司消防监控室、配电室、维修现场等场所进行了检查，发现20项安全隐患，整改率99％，一项未整改（中控室的防静电地板已经被水泡得很严重，需要及时更换）。

(6）xx物业：检查10余次，发现安全隐患48项，整改率95％。

4.措施有效，保障安全。根据行业特点采取有效措施一是控制考核指标的核心意义在于遏制事故、减少事故，约束指标，对安全生产工作绩效实施量化考核。二是防范遏制、逐年减少事故总量，分拨指标。把事故造成的生命财产损失降到最低。三是确实强化各级干部的责任意识，有效地推动了安全生产。四是事故的责任追究、依法惩处。

四是与在建项目签订《安全目标责任》，划分区域，明确责任，分区域管理，强化监督管理，落实安全管理人员流动管理。其次，把施工队伍纳入日常管理，实施《人员出入证》、《车辆出入证》、《物品携带出入证》、《施工队伍管理》等。五是定期组织在建项目施工安全例会、现场会、督导会、监理会，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全文明施工。六是试点企业风险预控型模式的导入，使xx公司在风险预控中得到良好成效，形成了管理预控体系和操作标准。

5.安全月活动形式多样，落实三到位。xx集团开展安全活动如下：进行2次“安全知识竞赛”；“应急演练”10余次。其中，与消防支队共同大型演习1次；“安全题材演讲”1次；“车场活动日”1次等一系列教育活动。做到一是思想到位，明确目标。进一步激发员工从“要我安全”到“我要安全”思想转变，从而 ……此处隐藏22489个字……订整治方案，落实整治措施，使整治工作不断深入，取得了较好的整治成效。在此基础上今年以来，重点开展了特种设备安全、危险化学品安全、非煤矿山安全、食品卫生安全、水库电站安全、中小学安全以及居住建筑消防安全和人员密集场所消防安全的专项整治。发出整改通知书八份。公安、工商、卫生、企业等部门密切配合，按照整治步骤方案，进行调查摸底，核对证照，检查安全设备条件、登记造册管理、宣传法律法规。对重大危险源进行确认和评估、登记建档，制定应急预案，上报处理。

今年以来，我镇安全生产工作取得了一定成绩，安全生产形势较为平稳，但是还存在着许多薄弱环节。1、个别私营主只顾眼前利益，不顾长远利益，忽视安全投入。2、劳动安全意识差，未经安全培训，不同程度地存在违章操作。3、柴三机违章载客现象还未彻底根治。4、“三合一”民房无共同消防安全疏散出口通道。这些问题已经引起我们的重视，将在今后的工作中采取有效的措施预防事故发生，并切实加以解决。

四、下半年工作要求。

针对上半年工作中存在的薄弱环节，下半年的工作重点：一是加大安全工作的宣传力度，增强安全防患意识；二是进一步落实安全生产工作，建立安全管理人员的培训、工作人员的持证上岗，安全生产的目标管理责任制度；三是建立重点企业的安全应急预案和防患措施。四是继续深入做好综合安全检查和专项整治工作。

20xx年下半年，分公司在上级公司的正确领导下，紧跟东北公司年度工作部署，认清形式，坚定信心，牢固树立“安全发展”的理念，认真贯彻落实各级安全工作会议精神，稳步推进安全管理工作。在分公司领导班子的高度重视下，在全体员工的共同努力下，圆满完成了20xx年下半年的安全生产工作任务，为实现全年“零事故，零伤害，零污染”的奋斗目标奠定了坚实的基础。

一、健全安全生产体系，落实安全生产责任制

分公司根据“直线责任”、“属地管理”以及“一岗双责”的原则，对原有安全管理制度体系进行了理顺的修定，到目前累计修定完成15项安全管理制度，使之更好地与安全管理工作结合。下半年，圆满完成了对划转人员《员工安全生产合同》的签订工作，累计签订《员工安全生产合同》19份，使划转人员的安全权力与义务得以保障。

为进一步明确安全职责与责任，分公司完善了《分公司安全联系点承包管理制度》，认真组织开展安全联系点检查工作，并制作了《安全联系点检查手册》，根据分公司重点场所和关键部位确定具体的承包人并列入到制度当中，推行挂牌制度，定期开展安全联系点检查，进一步明确奖励和处罚机制，积极调动全体员工“我要安全，我为安全”的积极性和主动性。

与油库安全联动方面，严格按照《分公司与永晖公司安全活动联动制度》要求，认真开展联查、联训、联巡及联合培训及演练，有力确保分公司安全有效运营。

二、加强安全培训与应急管理，提高全员安全意识分公司认真落实集团公司、东北公司关于加强安全培训与应急管理的工作意见，不断完善培训机制与应急体系建设。

质量计量科和经理办公室严格按照分公司年度安全培训计划组织安全培训与应急演练活动。下半年，分公司共组织了各类安全培训14次（其中全员安全培训1次，部门安全培训12次，施工作业人员安全培训1次），累计培训人员200余人次，达到了良好的效果，增强了员工的安全意识，提高了员工的安全技能。

20xx年分公司在原有应急预案的基础上重新组织了修订，建立了1+6+5的应急预案管理体系，即1个总体预定加6个专

项应急预案加上5个处置应急预案，并建立了9个岗位应急处置卡。为了锻炼应急队伍，提高全体员工应对突发事件的能

力，分公司于9月份针办公楼火灾突发事件，组织了《爆炸着火突发事件应急预案》的实战应急演练活动。12月份针对交通安全及交通事故突发事件应急管理，组织了《交通事故突发事件应急预案》的桌面应急演练。通过演习，员工进一步熟悉了应急预案内容，掌握了岗位职责，提高了防范意识，为正确、及时、科学地处置突发事件打下了坚实的基础。

三、严查隐患，狠抓治理，认真贯彻《反违章禁令》

下半年，分公司通过强化严查隐患，狠抓治理“两大手段”，及时有效地消除了各类安全隐患。在分公司领导班子的高度重视下，先后开展了“八小”隐患专项检查、安全生产大检查、施工检维修专项安全检查、租赁油库安全专项检查以及安全环保专项检查、电器设备安全专项检查等活动，对全员发入了《岗位隐患调查表》、《告全体员工书》和《明白卡》，并向市政府作出了《安全隐患整改承诺书》，另外，分公司重新组织修订了《秦皇岛分公司综合大检查活动方案》制定了考核细则，每月定期开展安全检查。下半年分公司共开展各类安全17次，其中专项检查5次，联合安全检查6次，共检查了300余项内容，查处安全隐患21项，完成隐患治理21项，隐患整改率达100%，及时有效地消除了安全隐患，实现了隐患整改措施、责任、人员、资金和时间的“五落实”，强化了重点领域、要害部位和关键环节的监管，坚决杜绝事故发生，使分公司的危险源始终处于受控状态。

针对员工三违行为的管理，分公司制定了相应的管理制度，并确立了公司和班组两级考核的原则，定期进行汇总检查，及时通报违章行为，通过处罚和教育的双重手段严格违章行为的管理，坚持杜绝违章行为发生。

四、以提升HSE信息系统管理为契机，进一步夯实安全生产工作

20xx年分公司对HSE信息系统录入职责进行了明确，对责任人录入权限进行了重新配置，本着“谁主管，谁录入，

谁负责”的原则，明确各模块录入信息的直接责任人，负责具体信息的录入。分公司在前9个月的信息系统考核当中有5个月考核成绩为优秀，4个月考核成绩为合格，综合成绩均排名在前列的好成绩，使分公司安全管理工作进一步夯实。

五、安全生产工作中的不足

20xx年下半年我们虽然在安全生产方面取得了点收获，但我们也存在着不足之处。一是安全生产责任制没有完全落实到位，安全环保主体责任没有完全落实到生产经营的每个环节。对于安全工作，我们不能在安全生产形式较好时就产生麻痹松懈，盲目乐观，管理放松，标准降低的思想，我们要时刻保持清醒的头脑和警觉的意识；二是反违章禁令贯彻落实还存在较大差距。“三违”行为还没有完全彻底消除，员工学习禁令的积极性不高，内容掌握不够深，不能有效地将落实禁令与实际工作有效结合，再有查处违章的力度还有待进一步加强。

六、下一步工作安排

定期开展安全检查、专项检查及相关文件相求的各类安全检查。重点开展分公司电器设备、用电安全检查和特种设备专项安全检查；及时规范分公司的安全标识，使之更规范、合理；总结20xx年安全工作中的收获与不足，讨论20xx年安全工作重点，认真做好20xx年收尾工作和20xx年安全工作规划。

临近年终，分公司将以“查隐患、重落实”为目标，加强分

公司车辆管理、门卫管理、质计量现场管理、业务调运管理等方面要针对岗位特点，做好应急工作安排，仔细研究，建立适合我们自己的管理方案，力保春节期间的安全。